KTO SÚ MANAŽÉRI BEZ KRAVATY?

VYPLŇTE SVOJE ÚDAJE A DOHODNITE SI KONZULTÁCIU. POSUNTE SA O LEVEL VYŠŠIE A POMOŽTE SVOJMU MANAŽÉROVI SA OBJAVIŤ NA ŠKOLENÍ "CERTIFIKOVANÝ MANAŽÉR BEZ KRAVATY". 

*vaše údaje sú u nás v bezpečí a preto sa nemusíte báť, že by došlo k zneužitiu vášho emailu. Nemáme radi spam a preto z našich noviniek sa viete kedykoľvek odhlásiť.

CERTIFIKOVANÝ VZDELÁVACÍ PROGRAM

MANAŽÉR BEZ KRAVATY ©

“ÚSPECH MANAŽÉRA JE MOŽNÉ DEFINOVAŤ AKO MAXIMÁLNE VYUŽITIE SCHOPNOSTÍ JEHO PODRIADENÝCH.”


 Akého manažéra potrebujeme?

  • prakticky a pragmaticky orientovaný
  • často sám vykonáva operatívne činnosti, a pritom zabezpečuje a organizuje prácu ostatných kolegov na pracovisku
  • technicky zručný a odborne zdatný
  • motivovaný a ochotný pracovať s ľuďmi a pre ľudí
  • prirodzene prijímaná autorita 


Ako mu môžeme pomôcť?

  • dáme mu návody a princípy, ako riešiť kritické situácie na pracovisku.
  • pomôžeme mu pochopiť, ako komunikovať s podriadeními  účinne a jednoducho
  • ukážeme mu, ako plánovať a organizovať prácu nielen pre seba ale aj ostatným kolegom
  • poradíme mu, ako predchádzať konfliktom a riešiť vzniknuté situácie operatívne a strategicky
  • umožníme mu odolať stresu a poradiť si panike 

ČO SA NAUČÍTE?

AUTENTICKÝ LEADERSHIP

Priority a ciele ako ich stanoviť a dosiahnuť

Praktické precvičovanie na konkrétnych prípadových štúdiách  

  • Time manažment „ manažéra bez kravaty“ – ako si stanoviť a dosiahnuť priority. 

  • Kontrola, jej fungovanie a dopad. Ako vytvoriť jednotný a fungujúci tím? Ako získať väčšínu na svoju stranu? 

  • Stanovenie a dodržanie priorít, princípy plánovania a organizácie práce. Ako ťahať za jeden povraz?

  • Ako uspieť pri dosahovaní cieľov, priority a ich dodržiavanie, čo robiť pri konflikte priorít?

Emócie a predchádzanie konfliktom

Emócie zohrávajú dôležitú úlohu v každodenných situáciach. Môžu nám pomôcť v porozumení naších podriadených. Taktiež nesú veľkú silu v predchádzaní konfliktov.

  • Predchádzanie konfliktným situáciám...

  • Emócie na pracovisku

  • Komunikácia so skupinou, ako nájsť spoločné riešenie

  • Rozdielnosti v správaní operátorov, ako a kde vznikajú

  • Aká je moja neverbálna komunikácia smerom k mojim kolegom? Čo prezrádza?

Ako stanoviť a dodržiavať pravidlá

Ako správne nastaviť mantineli a udržať pravidlá na pracovisku

  • Ako sa stať efektívnym manažérom a dosahovať požadované výsledky u svojich podriadených?

  • Nácvik jednania a rozhovorov s podriadenými. Voľba správneho manažérskeho štýlu v danej situácii, ako možný nástroj motivácie podriadeného.

  • Ako na seba nebrať úlohy svojich podriadených? Ako byť efektívnym manažérom a dosahovať požadované výsledky u svojich podriadených?

  • Základy správneho koučingu. Kedy využiť participatívny a kedy direktívny spôsob zadania úlohy podriadenému.

Autentická komunikácia – pokarhanie a pochvala

  • Komunikačné nástroje pre manažéra, základné pravidlá komunikácie, ako ich využívať pre rozvoj a riadenie svojich podriadených?

  • Ako manažérovi pomáhajú v riadení otázky a ako aktívne počúvať?

  • Príprava a realizácia pokarhania. Aké existujú pravidlá pri pokarhaní a ako prostredníctvom pokarhania dosiahnuť pozitívnu zmenu v jednaní podriadených?  

  • Ako poskytovať pozitívnu (pochvala) a negatívnu (pokarhanie) spätnú väzbu a ako ich využiť ako motivačný nástroj? Ako poskytovať spätnú väzbu s Helicopter View?   

POZITÍVNY A TVORIVÝ PRÍSTUP K PROBLÉMOM

Budovanie pozitívnej atmosféry na pracovisku

  • Spoznať možnosti prepojenia vlastnej motivácie a angažovanosti s motiváciou kolegov v tíme

  • Uvedomiť si vlastné hodnoty v súvislosti s motiváciou a výkonnosťou

  • Podporiť zameranie na výsledky a stanovovanie ambicióznych cieľov

  • Spoznať vlastné možnosti v oblasti kreatívneho myslenia

  • APorozumieť faktorom motivácie a sebamotivácie k pracovnému výkonu
  • Naučiť a precvičiť si používanie metód tvorivého riešenia situácie v tíme
  • Posilniť oblasť kreatívneho riešenia problémov jednotlivcov a skupiny
  • Porozumieť procesu riešenia problémov

Kreatívne metódy riešenia problémov

  • Inovatívne zmeny a ich presadzovanie

  • Bariéry kreativity – čo bráni ľuďom v tom, aby riešili  problémové situácie s invenciou a dobrým nápadom

  • Riešenie konkrétnych modelových situácií a praktických príkladov

Kreativita – schopnosť alebo zručnosť?

Ako správne nastaviť cieľe a dosiahnuť toho, aby boli akceptované? Ako vieme, že sme danný cieľ splnili ? 

  • Zásady kreativity a schopnosť riešiť problémy

  • Riešenie konkrétnych praktických príkladov

  • Prává a ľavá hemisféra

  • Kreativita v práci a kreatívna osobnosť

  • Sociálna kreativita, emocionálna inteligencia na pracovisku?                                                                                                                                                                    

Tvorivé myslenie a správanie

  • Myslenie v protikladoch, myslenie v metaforách, zvedavosť a vytrvalosť

Tímové riešenie problémov

  • Tím vs. pracovná skupina

  • Motivácia a zodpovednosť jednotlivcov  - prepojenie vlastnej motivácie s výkonom tímu

  • Ako dostať z každého člena tímu maximum jeho zručností? Ako využiť potencial a spoločne byť silnejší?

Byť manažérom alebo tím lídrom dnes nie je vôbec jednoduché. Tlak na výsledky je fenoménom doby a dôraz na kvalitu v čase rastie. Svet sa mení a adaptovanie sa na zmeny znamená úspech.

SŤIAHNUŤ PONUKU

•  Ako efektívne komunikovať a spolupracovať v tíme?

•  Čo sa očakáva od tímového vedúceho a člena tímu?

•  Ako využiť potenciál všetkých členov v tíme?

•  Smiech – ako oživiť porady a dosiahnuť lepšie výsledky.

•  Prekonávanie prekážok v komunikácii s kolegami a nadriadenými 

•  Predaj myšlienky, návrhov kolegom a nadriadeným a ako zostať autentický.

•  Efektívne informovanie kolegov a nadriadených. 

•  Ako efektívne komunikovať s kolegami a podriadenými?

•  Ako viesť a riadiť tímové porady a efektívne využívať pravidlá tímového vedenia?

•  Prečo si dať pozor na manažérske frázy.

 Ak Vás tieto otázky trápia, nie ste jediný. Dobrá správa je, že to  môžete zmeniť. 

Naučíme Vás, ako si zorganizovať prácu a čo robiť ako prvé. Ukážeme Vám, ako viesť úprimný a otvorený rozhovor s Vašimi podriadenými.

 

FLEXIBILNÝ SYSTÉM VZDELÁVANIA


Flexibilita a dobre nastavený systém vzdelávania s rýchlym prínosom a výsledkami je to čo potrebujete. Žiadne dlhé prednášky a zbytočné reči. Praktický a efektívny tréning zameraný na rozvíjanie schopností pracovať s ľudmi


 

VIAC
VIAC
VIAC

MÁTE OTÁZKY ? 

NAPÍŠTE NÁM VAŠE OTÁZKY A MY VÁM ICH RADI ZODPOVIEME. ALEBO SI DOHODNITE S NAMI KONZULTÁCIU. 

Váš email (povinné)

Vaša správa

BALANCED s.r.o.

Apollo Business Center 1
Turčianska 1/A
821 09 Bratislava 2
dusan@balanced.sk

0911 895 440 Dušan Straňák

© BALANCED s.r.o. | 0911 895 440  | dusan@balanced.sk 

design: HARENSKY.

This is the bottom slider area. You can edit this text and also insert any element here. This is a good place if you want to put an opt-in form or a scarcity countdown.